InXile acquired by Microsoft: the interview
"We've had one hand tied behind our back; now, no longer."
https://www.eurogamer.net/articles/2018-11-19-inxile-acquired-by-microsoft-the-interview
Umfangreiches Interview mit inXile bzw. seinem Gründer Brian Fargo über die MS Übernahme.
Kurz gefasst: er ist außerordentlich glücklich darüber und verspricht sich viel davon. Möchte (bisher Budget bedingte) "Lücken" in der Entwicklung schließen und sich schlussendlich irgendwo zwischen AA und AAA positionieren. Jetzt kein CDPR, aber weg vom doch ersichtlichen AA-Spiel. Spiel-Inhaltlich soll sich dabei gar nichts ändern. Sie machen einfach weiter das, was sie am besten können, nur jetzt mit mehr Geld und damit verbunden auch Zeit.
Außerdem haben sie ein noch unangekündigtes Projekt in der Pipeline, an dem sie schon länger arbeiten und an dem MS auch sehr interessiert war. So stelle ich mir das übrigens auch bei den anderen Studios vor: MS wird nicht nur blind die Studios gekauft haben, sondern sicherlich auch schon einige ihrer, sich bereits in Entwicklung befindlicher, Projekte gesehen haben. Da wird bestimmt auch schneller etwas vorzeigbares bei rumkommen als manche denken.
Und weil ich gerade dabei bin, noch etwas Senf dazu. Wollte ich eigentlich schon letzte Woche, nach der X018 abgeben, hatte aber keine Zeit.
Einige der Themen werden auch schon oben im Interview aufgegriffen.
Ey, die Kommentarzeilen zur Obsidian/inXile News oder auch manche Posts hier. Herrlich. Der Grundtenor war ungefähr:
"Phil produziert nur heiße Luft"
"RIP Obsidian"
"jetzt dürfen die bestimmt nur noch Shooter und Rennspiele machen"
"inXile hat eh nur miese Spiele gemacht"
lol. Jetzt heißt es wahrscheinlich wieder, dass sich der grüne, verblendete Xbox Fan alles schönredet. Aber man kann es sich umgekehrt auch schlecht reden.
Kurzer Faktencheck bezüglich Phil Spencer, weil er komischerweise immer noch als Schwafler abgetan wird, der nicht liefert. Habe den Ablauf extra noch mal nachgeschlagen:
Phil wurde im Sommer 2014 Head of Xbox. Ein Jahr, nachdem Don Mattrick das Xbox One Schiff gekonnt in Richtung Eisberg gesteuert und dann feige über Bord gesprungen ist. Heißt: die Xbox One war, nach einem desaströsen Start mit Fehlentscheidungen und mieser Kommunikation, ein ganzes Jahr führerlos. Das vergessen die meisten. Hier wurde ohne Plan wertvolle Zeit und sicher auch Geld verbrannt. Erst dann kam Phil.
Also was tun? Er verabschiedet sich von Kinect, stampft unausgegorene, Geld verschlingende Projekte ein (Scalebound, Fable Legends) und nimmt sich zunächst intern lösbaren Problemherden und Ideen an. Dem Service, Abwärtskompatibilität, Play Anywhere und so. Danach folgte die Hardware. Xbox One X ist ein technischer Erfolg auf ganzer Linie. Und nun kommen die Spiele. Der wohl teuerste Aspekt, für den bislang schlichtweg zu wenig Geld und Zeit da war. Wahrscheinlich hätte er auch lieber 2014 neue Studios gekauft oder gegründet, die genau heute Spiele liefern, aber das war nicht drin. Erst als Nadella ihn und die Xbox Sparte gleichberechtigt neben Windows, Azure & Co setzte. Seitdem (Herbst 2017) ist Xbox wieder im Angriffsmodus, füttert den Game Pass mit Content und investiert in (exklusive!) Games, Games, Games. Die müssen jetzt natürlich erst reifen, aus dem Ärmel kann sich kein Studios was schütteln, aber genau deswegen sage ich auch:
Mehr hat Phil nicht tun können. Schneller ging es auch nicht. Der miese Xbox One Start hat Ressourcen und Zeit gekostet. Jetzt, genauer gesagt seit September 2017, sitzt er endlich selbst hinterm Steuer und das merkt man. Diese Generation ist abgefahren, aber wenn ich an die nächste denke, wenn 2020 die Scarlett eintrifft und 12 Studios (12, einige davon sogar Zwei-Team-Studios! Sie hatten bisher 5!) aus allen Rohren feuern, uuh yeah.
Zu den anderen Kommentaren, also den Beileidsbekundungen an Obsidian & Co, brauche ich eigentlich nichts sagen. Die sind nämlich lächerlich. Ja, MS hat in der Vergangenheit Studios geschlossen. You don't say? Aber sie haben sicher nicht sieben neue eingekauft bzw. gegründet, um sie jetzt zu unterjochen, jedem ein Halo Spin-Off aufzudrücken und sie, sollten die Spiele sich nicht gut genug verkaufen, gleich wieder dicht zu machen. Erst mal: ohne MS hätte ein Obsidian nächstes Jahr wahrscheinlich eh die Tür abschließen können. Weiter ist MS durch den Game Pass gar nicht mehr auf nackte Verkaufszahlen und eine bestimmte Zielgruppe angewiesen, weil die Spiele über das Abomodell eh allen zugänglich sind, MS so bereits sein Geld verdient und zudem noch kostenlose (Mund-zu-Mund) Werbung generiert wird. Ich glaube ihnen deswegen auch ihr "kreatives Freiheit" Statement. Ein inXile kann dank Game Pass und M+T Support für Xbox getrost weiter seine isometrische RPG-Nische bedienen. Erreichen damit im MS Ökosystem wahrscheinlich sogar noch mehr Spieler als zuvor.
Zum letzten Argument, "inXile [stellvertretend für andere Studios] hat bisher eh nur miese Spiele gemacht", kann ich zum einen nur "Geschmacksache" sagen und zum anderen, dass sie eben nur ein übersichtliches Budget hatten, das sie einschränkte. Jetzt haben sie finanziellen Rückhalt und den technischen Support durch andere Studios. Ich sehe es schon vor mir: Obsidian AAA Sci-Fi RPG mit Unterstützung von inXile und The Coalition (bei Inhalten, Mechaniken und Technik)? Aww yiss. BioWare 2.0.
Das ist ein großartiger Deal für alle Beteiligten. Die Independent Studios bleiben am Leben und können sich endlich entfalten und die Xbox bzw. schlussendlich wir Spieler kriegen hoffentlich grandiose (Exklusiv)Games. Nicht morgen oder übermorgen, aber verdammt, die nächste Generation siehtrosig grün aus. Ich weiß gar nicht, wie man die Investition darin nicht erkennen kann und immer noch schwarz malt.
So, das wollte ich eigentlich schon letzte Woche ablassen, nachdem ich den ganzen Schmarrn gelesen hatte. Sorry für die Verspätung.
Anbei noch eine kurze Studio News:
Drew Murray (Game Director von Sunset Overdrive) arbeitet nun bei The Initiative.
"We've had one hand tied behind our back; now, no longer."
https://www.eurogamer.net/articles/2018-11-19-inxile-acquired-by-microsoft-the-interview
Umfangreiches Interview mit inXile bzw. seinem Gründer Brian Fargo über die MS Übernahme.
Kurz gefasst: er ist außerordentlich glücklich darüber und verspricht sich viel davon. Möchte (bisher Budget bedingte) "Lücken" in der Entwicklung schließen und sich schlussendlich irgendwo zwischen AA und AAA positionieren. Jetzt kein CDPR, aber weg vom doch ersichtlichen AA-Spiel. Spiel-Inhaltlich soll sich dabei gar nichts ändern. Sie machen einfach weiter das, was sie am besten können, nur jetzt mit mehr Geld und damit verbunden auch Zeit.
Außerdem haben sie ein noch unangekündigtes Projekt in der Pipeline, an dem sie schon länger arbeiten und an dem MS auch sehr interessiert war. So stelle ich mir das übrigens auch bei den anderen Studios vor: MS wird nicht nur blind die Studios gekauft haben, sondern sicherlich auch schon einige ihrer, sich bereits in Entwicklung befindlicher, Projekte gesehen haben. Da wird bestimmt auch schneller etwas vorzeigbares bei rumkommen als manche denken.
Und weil ich gerade dabei bin, noch etwas Senf dazu. Wollte ich eigentlich schon letzte Woche, nach der X018 abgeben, hatte aber keine Zeit.
Einige der Themen werden auch schon oben im Interview aufgegriffen.Ey, die Kommentarzeilen zur Obsidian/inXile News oder auch manche Posts hier. Herrlich. Der Grundtenor war ungefähr:
"Phil produziert nur heiße Luft"
"RIP Obsidian"
"jetzt dürfen die bestimmt nur noch Shooter und Rennspiele machen"
"inXile hat eh nur miese Spiele gemacht"
lol. Jetzt heißt es wahrscheinlich wieder, dass sich der grüne, verblendete Xbox Fan alles schönredet. Aber man kann es sich umgekehrt auch schlecht reden.
Kurzer Faktencheck bezüglich Phil Spencer, weil er komischerweise immer noch als Schwafler abgetan wird, der nicht liefert. Habe den Ablauf extra noch mal nachgeschlagen:
Phil wurde im Sommer 2014 Head of Xbox. Ein Jahr, nachdem Don Mattrick das Xbox One Schiff gekonnt in Richtung Eisberg gesteuert und dann feige über Bord gesprungen ist. Heißt: die Xbox One war, nach einem desaströsen Start mit Fehlentscheidungen und mieser Kommunikation, ein ganzes Jahr führerlos. Das vergessen die meisten. Hier wurde ohne Plan wertvolle Zeit und sicher auch Geld verbrannt. Erst dann kam Phil.
Also was tun? Er verabschiedet sich von Kinect, stampft unausgegorene, Geld verschlingende Projekte ein (Scalebound, Fable Legends) und nimmt sich zunächst intern lösbaren Problemherden und Ideen an. Dem Service, Abwärtskompatibilität, Play Anywhere und so. Danach folgte die Hardware. Xbox One X ist ein technischer Erfolg auf ganzer Linie. Und nun kommen die Spiele. Der wohl teuerste Aspekt, für den bislang schlichtweg zu wenig Geld und Zeit da war. Wahrscheinlich hätte er auch lieber 2014 neue Studios gekauft oder gegründet, die genau heute Spiele liefern, aber das war nicht drin. Erst als Nadella ihn und die Xbox Sparte gleichberechtigt neben Windows, Azure & Co setzte. Seitdem (Herbst 2017) ist Xbox wieder im Angriffsmodus, füttert den Game Pass mit Content und investiert in (exklusive!) Games, Games, Games. Die müssen jetzt natürlich erst reifen, aus dem Ärmel kann sich kein Studios was schütteln, aber genau deswegen sage ich auch:
Mehr hat Phil nicht tun können. Schneller ging es auch nicht. Der miese Xbox One Start hat Ressourcen und Zeit gekostet. Jetzt, genauer gesagt seit September 2017, sitzt er endlich selbst hinterm Steuer und das merkt man. Diese Generation ist abgefahren, aber wenn ich an die nächste denke, wenn 2020 die Scarlett eintrifft und 12 Studios (12, einige davon sogar Zwei-Team-Studios! Sie hatten bisher 5!) aus allen Rohren feuern, uuh yeah.
Zu den anderen Kommentaren, also den Beileidsbekundungen an Obsidian & Co, brauche ich eigentlich nichts sagen. Die sind nämlich lächerlich. Ja, MS hat in der Vergangenheit Studios geschlossen. You don't say? Aber sie haben sicher nicht sieben neue eingekauft bzw. gegründet, um sie jetzt zu unterjochen, jedem ein Halo Spin-Off aufzudrücken und sie, sollten die Spiele sich nicht gut genug verkaufen, gleich wieder dicht zu machen. Erst mal: ohne MS hätte ein Obsidian nächstes Jahr wahrscheinlich eh die Tür abschließen können. Weiter ist MS durch den Game Pass gar nicht mehr auf nackte Verkaufszahlen und eine bestimmte Zielgruppe angewiesen, weil die Spiele über das Abomodell eh allen zugänglich sind, MS so bereits sein Geld verdient und zudem noch kostenlose (Mund-zu-Mund) Werbung generiert wird. Ich glaube ihnen deswegen auch ihr "kreatives Freiheit" Statement. Ein inXile kann dank Game Pass und M+T Support für Xbox getrost weiter seine isometrische RPG-Nische bedienen. Erreichen damit im MS Ökosystem wahrscheinlich sogar noch mehr Spieler als zuvor.
Zum letzten Argument, "inXile [stellvertretend für andere Studios] hat bisher eh nur miese Spiele gemacht", kann ich zum einen nur "Geschmacksache" sagen und zum anderen, dass sie eben nur ein übersichtliches Budget hatten, das sie einschränkte. Jetzt haben sie finanziellen Rückhalt und den technischen Support durch andere Studios. Ich sehe es schon vor mir: Obsidian AAA Sci-Fi RPG mit Unterstützung von inXile und The Coalition (bei Inhalten, Mechaniken und Technik)? Aww yiss. BioWare 2.0.
Das ist ein großartiger Deal für alle Beteiligten. Die Independent Studios bleiben am Leben und können sich endlich entfalten und die Xbox bzw. schlussendlich wir Spieler kriegen hoffentlich grandiose (Exklusiv)Games. Nicht morgen oder übermorgen, aber verdammt, die nächste Generation sieht
So, das wollte ich eigentlich schon letzte Woche ablassen, nachdem ich den ganzen Schmarrn gelesen hatte. Sorry für die Verspätung.
Anbei noch eine kurze Studio News:
Drew Murray (Game Director von Sunset Overdrive) arbeitet nun bei The Initiative.
