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Das war im Oktober 2025. Bei der aktuellen Entwicklung der Hardware-Preise können wir vielleicht sogar froh sein, wenn wir in 2027 unter 1500 Euro landen werden.
Dumm, das wär’s für mich dann mit der Xbox. Premium ist PC, nicht eine Konsole.
Centric ist noch geschmeichelt, fanatic wäre angebrachter.
Asha Sharma, Xbox CEO"I agree. Faking would be a terrible idea and wouldn’t work. I also didn't expect my gamertag to blowup and the reality is more boring. I created it recently to learn and understand this world. I’ve played with my family, and it’s a shared home account across devices (which you can see in the range of games /achievements). Fixed that this weekend and everyone is only playing on their own GTs. But I get where this is coming from. I don’t pretend to be the best gamer and even though I’m playing, that’s still not my goal. My focus is to make Xbox the best place to play, return to our roots, ship great things, and become stronger for the future. And yes, I’m writing my own posts"
Aber nicht in der Form wie heute. Vor allem auch weil durch Social Media sich deutlich größere Gruppierungen bilden können.
Ist natürlich ein anderer Spielemarkt als heute. Es erschienen früher auf einzelne Studios bezogen mehr Spiele. Egal ob bei Xbox, Playstation usw. Das war kein Xbox Phänomen, sondern der Zeit geschuldet. Es ist aktuell so nicht mehr möglich.
Aber die Spiele werden doch nicht besser oder schlechter weil Exklusiv?
Übertragen wir das mal auf die aktuelle Zeit.
Die Konsolenhersteller und Allgemein Anbieter setzen wieder auf Exklusivität. Microsoft besitzt Activision, Bethesda und kauft vielleicht noch Capcom.
Sony kauft Square Enix, Ubisoft , From Software.
Amazon (oder ein anderer Anbieter) steigt ein und kauft Take Two, EA usw. Auch da soll alles Exklusiv sein.
Dann haben wir 3 oder 4 große Anbieter und Nintendo sichert sich auch noch das ein oder andere Spiel Exklusiv.
Möchte man die Spiele der ganzen Publisher/Studios spielen muss man zwingend entweder deren 800 Euro Hardware besitzen oder wenn reiner Cloud Anbieter ein teures Abo abschließen. Zusätzlich natürlich noch das Ökosystem bezahlen wenn man Online spielen möchte.
Das ist die Welt welche sich hier zum Teil gewünscht wird. Und das soll gut für uns Spieler sein?
Ich denke es liegt bei einigen auch daran das man schon vieles gesehen hat. Open Worlds waren früher Highlights. Überall hinzulaufen war neu. Heute absoluter Standard.Die Kosten der Spieleentwicklung ist einfach ins unermessliche geschossen und dafür gibt es sicherlich genug Gründe (von marktwirtschaftllichen Aspekten hin zu fragwürdigen Designentscheidungen *hust* seelenlose Openworlds *hust* ), aber das ist mir als Zocker egal. Es geht ja um das Empfinden und warum scheinbar sehr viele ältere Spieler der damaligen Zeit etwas nachtrauern.
Es gab Highlights. Aber es gab auch schwache Spiele. Konkurrenz besteht immer. Entwickler müssten immer bestrebt sein das bessere Spiel zu bringen das man eben ihr Spiel spielt und nicht das der Konkurrenz.Ein exklusiver Titel hat für mich immer etwas Besonderes. Aber das Thema hatten wir schon einmal, und ich habe ja bereits geschrieben, warum ich das so empfinde. Für mich waren Exklusivspiele immer die Kaufargumente der Konsolen! Man hat von der Qualität oft einen richtigen großen Unterschied zu nicht exklusiven Spielen gemerkt. War es weil sie ein größeres Budget hatten, fähigere Entwickler, besser Tools oder einfach den Druck etwas bringen zu müssen, um die Konkurrenz auszustechen -> Segas Antwort auf Mario war Sonic, Sonys angebliche Antwort auf Halo war Killzone usw.
Und nein, es gibt viele Meisterwerk, die nicht Konsolenexklusiv waren und sind.
Ja. Und deswegen ist es auch etwas komisch die Xbox teils als obsolet zu betrachten nur weil der Bruchteil der Sony Spiele dort nicht erscheint.Man muss nicht alles konsumieren, was erscheint -> ich glaube, dass ist ein wichtiger Hinweis für alle Zocker, die wirklich einen seelischen Druck verspühren jedes neue Spiel gespielt haben zu müssen. Ich bin seit fast 40 Jahren leidenschaftlicher Zocker und habe sehr viel gespielt, aber sicherlich nicht alles.
Grundsätzlich verstehe ich deine Punkte allerdings. Ich kann es ein Stück weit nachvollziehen. Weitaus angenehmer als die Sinnfrei Beiträge von einem @Darko
Finde ich auch bemitleidenswert.Joa, man muss definitiv kein Gamer sein um eine Marke vernünftig zu führen.
Das ist eine romantisierende Einstellungen und hat so gut wie keine Relevanz.
Der Vergleich hinkt, da mehr Leute wissen was guter Service und Komfort in einem Transportdienstleister ausmachen als Qualität und Spaß in einem Videospiel.Jemand der eine Fluggesellschaft leitet muss ja auch kein Pilot sein.
As former Xbox CEO Phil Spencer prepares to exit, we caught up with incoming CEO Asha Sharma and newly promoted CCO Matt Booty to learn about what the future holds for Microsoft's gaming operation.
Der Vergleich hinkt, da mehr Leute wissen was guter Service und Komfort in einem Transportdienstleister ausmachen als Qualität und Spaß in einem Videospiel.
Jeder hat schon mal in einem Zug, Bus oder Flugzeug gesessen und Service bekommen wie Stewardesses oder Bedienung im Zug. Auch die CEOs. Aber nicht jeder spielt Videospiele und kann sagen, was gut ist und was nicht.
Zumindest ein bisschen Verbindung und Fachwissen sollte man als Chef schon mitbringen.
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