Foren Aktuelles Erstellen Mitglieder Anmelden

PS5 PlayStation 5 (Pro)

Benutzer, welche sich diesen Thread anschauen:

Im Prinzip dauerte das gesamte Momentum der Marke XBOX von Ende 2005 bis max. Ende 2009. Sie sollen sich mal anschauen, was sie da richtig gemacht haben. Wenn das die eigenen Fehler überstrahlt, ist man auch erfolgreich.
Ja, aber auch dann ist das ein weiter Weg. Man muss permanent performen um das eben bei den Kunden als gegeben angesehen und angenommen wird. Da hat Sony halt auch die Nase vorne, die machen über viele, viele Jahre sehr viel richtig mit dem kurzen Ausreisser der PS3-Zeit und haben ihr Standing im Markt ja nicht von ungefähr.
Da muss man halt gucken was die Konkurrenz gut und richtig macht und dazu dann seine eigenen Stärken und Qualitäten dazuaddieren.
Gerade das hat Sony ja imho sehr gut mit der PS4 gemacht. Die Stärken von MS aus der Vergangenheit mit Dashboard und Online etc mit den eigenen Stärken (gute Spiele, viele Studios) kombiniert.
 
Und mutig war sony und haben mit vr zeitgeist bewiesen. Ms hat auch ansätze gezeigt und entweder verworfen oder es war paar tausend euro teuer und mehr show als realität, da hat sonys konzept hand und fuß gehabt.
 
Ja, MS war auch experimentierfreudig mit zb. Kinect, welches ich vielversprechender und ausgearbeiteter fand als move.
Aber VR ist da natürlich die Königslösung, wobei...da kann man Sony natürlich für loben den Weg jetzt auch auf der Konsole eingeläutet zu haben.
Wirklich viel an Mehrwert sehe ich da Stand jetzt allerdings noch nicht, gibt ne Handvoll Spiele, die wohl ausgezeichnet und auch sehr immersiv, aber großen Impact und Stellenwert hat VR bisher ja nun auch noch nicht. Das kann sich in der nächsten oder übernächsten Gen ändern ... oder aber auch nicht.
Und ich bin ja eigentlich immer großer Freund und Befürworter solcher Sachen. Habe ja auch sowohl Kinect wie auch move direkt zum Start gehabt, bei VR warte ich aber nun auch erstmal ab.
Aber das gehört ja zu dem was ich oben schon geschrieben habe, das Gute von der Konkurrenz abgucken und seine eigenen Stärken dazugeben.
Ist ja insofern gut, dass Sony den Schritt gegangen ist, wenn sich das durchsetzt profitieren wir alle davon, wie bei allen positiven und guten Entwicklungen.
 
Hoffentlich hat das Gamepad der NexGen auch wieder Lautsprecher integriert, dass trägt gut zur Atmosphäre bei, wenn die Sound gut integriert sind.
Wenn sie die Qualität der Speaker nicht verbessern hoffe ich das sie es lassen, wenn es sowas gab wie bei Killzone, war es das erste das ich deaktiviert habe, klang einfach so blechern.
 
Zuletzt bearbeitet von einem Moderator:
Glaub Sony und MS werden ihre Controller nur geringfügig anpassen.

Mittlerweile kannst da eh nicht mehr viel dran verbessern, ausgenommen dir fällt was ein was erst keiner braucht und dann gefeiert wird.
 
zumindest bei scarlett kann ich mir nicht vorstellen, dass sich der kontroller ändert, da ja auch der jetzige one kontroller dann funken wird.
 
Wall Street Journal: Sony über die Zielgruppe der PS5, ihre First Party Strategie und Third Party Publisher
https://www.wsj.com/articles/sony-positions-next-playstation-for-hard-core-gamers-11561800603
Sony Corp.’s next-generation PlayStation is still more than a year away, but its marketing strategy against newcomers like Google is already clear: Focus on hard-core gamers who obsess over the latest features.
Sony sees Microsoft as its main competitor in the next generation, with Google a potential threat in the mid- to long-term as internet technology advances, one company official said. Nintendo Co. isn’t perceived as a major rival, the person said, because its main users tend to be younger than PlayStation’s core demographic.

PlayStation has been one of the most successful mass-market products of the past quarter-century; the PlayStation 4 alone is expected to pass 100 million units this year. Sony’s latest thinking puts less stress on overall sales numbers and more on the most-profitable segment of the market: the devoted fans who buy big-budget titles, such as Bethesda Softworks LLC’s “Fallout” series and Take-Two Interactive Software Inc.’s “Red Dead Redemption.”
A second Sony official said the company believes people buy a videogame console to play graphics-heavy games.
Sony is concentrating its attention on large software publishers as it gets ready for the next PlayStation, according to executives at Sony and software makers. In general, publishers want their games on multiple platforms to maximize sales, while console makers look to make deals for exclusive content or an initial period of exclusive sales.
Some executives at smaller game makers say they have felt snubbed by Sony, in contrast to Nintendo. At the Tokyo Game Show in September, Nintendo is supporting events to showcase independent game developers. Sony used to do the same, but isn’t planning to this year, the first Sony official said.

Sony still welcomes games from independent studios, the first Sony official said, but the emphasis is on strengthening relationships with large publishers since resources are limited. The thinking is, the official said, that people buy a console to play high-quality games available only on that platform, not smaller games also available on smartphones.
Sony is also looking to make more big-budget games at its in-house software studios, which already produce exclusive PlayStation games.

Hideki Yasuda, an analyst at Ace Research Institute, said he believes Sony’s stress on large-budget games could lessen variety and lead some customers to switch to rivals such as Nintendo. In contrast, the second Sony official said he expected smaller games would still be released for the PlayStation, even without extensive Sony support, because the popularity of PlayStation makes the platform hard for smaller game developers to ignore.

nicht so viel neues bzw. sachen, die schon in älteren interviews gesagt oder angedeutet worden sind.

trotzdem tl;dr:
- die zielgruppe der ps5 ist der core-gamer, der an big-budget titel interessiert ist
- sony sieht microsoft als hauptkonkurrenten, nicht google oder nintendo
- eine gute zusammenarbeit mit third party publisher ist wichtig
- indies sind immer willkommen, aber durch limitierte ressourcen konzentrieren sie sich auf größere partner
- wichtiger als third partys und indies ist für sony ihre eigenen first party studios
- größerer output an triple-a first party titeln als in dieser generation
 
Zurück
Oben